إعجاب(4)طباعة
ارسل إلى صديق
التدقيق، والحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال
إدارة مخاطر المؤسسات
رمز الدورة: G809 تاريخ الإنعقاد: 24 - 28 يونيو 2024 دولة الإنعقاد: سنغافورة-Regus التكلفة: 6325 €
مقدمة عن البرنامج التدريبي:
تطورت ERM (إدارة موارد المؤسسة) على مر السنين لتلعب دورًا أكثر أهمية في المنظمات. إنه جزء من نظام أكبر يساعد في الإشراف على حوكمة الشركات والامتثال. إدارة مخاطر المؤسسة هي عملية تقييم وإدارة المخاطر التي تهدد نجاح المؤسسة. يمكن أن تأتي المخاطر من مجموعة متنوعة من المصادر ، مثل البيئة والأشخاص العاملين داخل المنظمة والموارد الخاصة بالشركة. لتقليل مخاطر العواقب السلبية ، سيساعد نظام إدارة المخاطر المؤسسية مثل نظام COSO في تحديد هذه المخاطر ومعالجتها. ستعلمك هذه الدورة كيفية تحديد وتقييم المخاطر في مؤسستك ، واتخاذ قرار بشأن الضوابط والاستجابات المناسبة. سيتحدث أيضًا عن أهمية أخذ المخاطر في الاعتبار في مجالات مختلفة من عملك ، مثل الإستراتيجية وإعداد التقارير والامتثال والعمليات المالية أو المادية.
أهداف البرنامج التدريبي:
في نهاية البرنامج سيكون المشاركون قادرين على:
- فهم أساسيات إدارة مخاطر المؤسسة
- فهم المخاطر التي يتكبدها الناس والعمليات والنظم وتأثيرها على الإجراءات التشغيلية والوضع المالي للشركة
- تقييم الوضع وتوقع المشاكل قبل أن تصبح تهديداً
- تقييم وتحسين عملية اتخاذ القرار القائم على المخاطر
- ربط المخاطر بالتكاليف المحتملة وعملية تخطيط الأعمال
- تحديد مجموعة من التقنيات التي يمكن استخدامها لدعم الإدارة في اتخاذ القرارات المناسبة
الفئات المستهدفة:
- المدراء وكبار المدراء
- المراقبون الماليون
- المدققون
- المدراء التنفيذيون.
محاور البرنامج التدريبي:
الوحدة الأولى:
مقدمة عن إدارة مخاطر المؤسسات
- إدراك الخطر
- لماذا نهتم بالمخاطر
- تغير البيئة الداخلية
- تغير البيئة الخارجية
الوحدة الثانية:
إدارة المخاطر والحوكمة
- عالم الحوكمة
- الحوكمة المخاطر والامتثال
- المخاطر والضوابط
- إدارة المخاطر كجزء من حوكمة المؤسسات
- فشل الحوكمة
- إتخاذ القرارات بناءًا على المخاطر
الوحدة الثالثة:
فئات المخاطر
- المخاطر الاستراتيجية
- المخاطر المتعلقة بالتقارير
- المخاطر المالية
- المخاطر المادية: حياة وسلامة العمل
- الالتزام والتقيّد بـ:
- القوانين والقرارات
- معايير إعداد التقارير المالية
- العمليات
- البيئة الخارجية: العوامل الاجتماعية والاقتصادية والأنظمة والتكنولوجيا والمنافسة
- البيئة الداخلية: الهيكلة والعمليات و الثقافة
الوحدة الرابعة:
مكونات إدارة مخاطر المؤسسات
- البيئة الداخلية
- تحديد الأهداف
- تعريف الأحداث (المخاطر)
- تقييم المخاطر
- تحدي البجعة السوداء
- التقييم الكمي أو النوعي
- الاستجابة للمخاطر
- أنشطة التحكم بالمخاطر
- المعلومات والتواصل
- مراقبة المخاطر
الوحدة الخامسة:
تطور إدارة المخاطر
- تطور إدارة المخاطر
- فوائد إدارة المخاطر
- هيكلية إدارة المخاطر
- استراتيجي
- عملي
- تقارير
- الالتزام بالقوانين
تاريخ الإنعقاد24 - 28 يونيو 2024
رمز الدورةG809
دولة الإنعقاد سنغافورة
مكان الإنعقادRegus
التكلفة 6325 €
رمز الدورة: G809
إدارة مخاطر المؤسسات
سنغافورة
تاريخ الإنعقاد: 24 - 28 يونيو 2024
مكان الإنعقاد: Regus
التكلفة: 6325 €
تسجيل
إستعلام
DATIN ZALEHA OMAR
Her career in those industries has taken her to experience countries like USA, Europe, UK and the Asia Pacific.
Thomas Stünkel
Years of experience in project management as commissioning engineer, commissioning manager and commissioning coordinator
William Brown
Collective bargaining; payment systems; minimum wages; impact of legislative change; trade union recognition; employment contracts; arbitration
مؤتمر التفاوض وإدارة الصراع في المنظمات
مؤتمر التفاوض وإدارة الصراع في المنظمات
When:
Jun 2rd, 11:00AM
-
~11:00AM
Where:
Sheraton Sharm Hotel, Resort,,
Sheraton Sharm Hotel, Resort,,
شرم الشيخ (مصر),
شرم الشيخ (مصر)
Category:
Training
مؤتمر:الادارة المالية المتقدمة وادارة المخاطر
مؤتمر:الادارة المالية المتقدمة وادارة المخاطر
When:
Jun 24rd, 11:00AM
-
~11:00AM
Where:
Landmark Office Space,
Landmark Office Space,
لندن (المملكة المتحدة),
لندن (المملكة المتحدة)
Category:
Training